Tipos de liderança organizacional que fazem total diferença na empresa
É fato que cada lÃder possui um estilo de liderança pessoal. No entanto, o mercado atual é exigente e não é qualquer perfil que se adequa aos diferentes cenários. Por isso é fundamental que os lÃderes obtenham conhecimento aprofundado sobre os tipos de liderança organizacional e quais deles fazem realmente a diferença na empresa.
LÃderes e gestores vivem em um contexto empresarial que exige muito mais do que organização para atingir as metas e objetivos. Para alcançar os resultados que a empresa procura é necessário qualificação e treinamento para se adequar aos diferentes perfis de pessoas existentes em uma equipe.
Liderança é ação e não uma posição. Isso significa que o lÃder precisa guiar, motivar, inspirar, instruir, influenciar e até mesmo corrigir quando preciso. Conheça a seguir quais são os tipos de liderança organizacional mais valorizados no mercado!
6 tipos de liderança organizacional de valor para qualquer empresa
1° O lÃder chefe
Este é o modelo de lÃder que conhecemos há anos. É aquele lÃder totalmente autoritário que não permite que os liderados participem de quase nenhuma decisão. Como principais caracterÃsticas desse perfil temos: pressão e cobrança excessiva de resultados.
Ainda existem muitas empresas que adotam esse perfil de liderança. No entanto, é um dos maiores responsáveis pelo turnover e perca de grandes talentos. Por um lado, o gestor consegue alcançar as metas, por outro lado tem colaboradores insatisfeitos e, talvez, não comprometidos com o sucesso da empresa.
2° O lÃder democrático
Neste tipo de liderança, a gestão democrática é fundamental. Isso significa que o lÃder sempre busca a opinião dos liderados, fazendo com que participem ativamente com feedbacks, ideias e sugestões de mudanças.
Seu trabalho é treinar, instruir e valorizar o empenho de toda a equipe. Certamente é um perfil oposto ao anterior e é um dos que mais traz resultados tangÃveis para a empresa. Afinal, ele estimula um ambiente organizacional agradável, o qual as pessoas têm qualidade de vida e se sentem à vontade para colaborar em equipe.
3° O lÃder liberal
Nos dias atuais, este tipo de liderança é bem comum nas empresas que estão sendo lançadas no mercado, justamente pelo fator redução de custos. Como principal caracterÃstica, o lÃder dá total liberdade para a equipe decidir, implementar ideias, soluções e resolver problemas.
Não há nada de errado em dar total autonomia e liberdade aos colaboradores. O problema se agrava quando a equipe se sente sobrecarregada e quando mais precisam de um direcionamento, o lÃder não está presente para amparar.
Isso afeta diretamente a produtividade do setor, a organização, a motivação da equipe e, acima de tudo, o alcance de resultados.
4° O lÃder adaptativo
O foco desse perfil é desenvolver várias formas de liderar de acordo com as diversas situações que surgem no dia a dia de uma empresa. Seja para instruir um colaborador experiente em uma nova função estratégica, seja para guiar um iniciante.
O gestor adaptativo é aquele que consegue se adequar com mais agilidade, com visão estratégica, inteligência e assertividade às tarefas, demandas extras e necessidades da empresa.
Nesse tipo de liderança, o lÃder está totalmente preparado para assumir diferentes papéis e seja qual for o grau de motivação dos colaboradores, ele saberá exatamente como guiar a equipe para atingir os objetivos propostos.
5° O lÃder inspirador
O lÃder motivador exerce um papel muito importante, o qual extrai dos liderados um potencial, muitas vezes, escondido. Para esse perfil, os objetivos da empresa vêm em primeiro lugar, mas nunca deixa de lado o bem-estar dos seus colaboradores.
Como uma caracterÃstica fundamental está o total domÃnio sobre o emocional da equipe. Aliás, se empenha muito em ganhar a confiança de todos com seu otimismo e carisma.
6° O lÃder coaching
O maior foco deste perfil de lÃder é desenvolver habilidades, concentrar esforços no aperfeiçoamento da sua equipe. Na visão de um lÃder coaching, o sucesso da empresa é puramente resultado do empenho dos colaboradores.
Este lÃder é reconhecido por todos como um verdadeiro exemplo e tem como principal pilar a ideia de que todo mundo é capaz de ser melhor todos os dias.
Liderança é relacionamento e a qualidade desse relacionamento é que impacta totalmente nas tomadas de decisões e no desenvolvimento da empresa. Como você pôde perceber, cada situação organizacional requer uma abordagem diferente do lÃder.
Cada uma desses 6 estilos de liderança possui uma caracterÃstica de inteligência emocional. Um bom lÃder reconhece quais são as forças e fraquezas do seu time. Portanto, se você é ou busca se tornar um lÃder, fazer um curso preparatório pode ser a base que você precisa para ir além da excelência profissional.
Vale ressaltar que a Trecsson oferece um curso de curta duração sobre Neuroliderança e Inteligência emocional que tem como objetivo preparar os gestores para uma carreira de forte impacto, auxiliando no desenvolvimento pessoal e profissional.
